• 廊坊市智君通電子技術有限公司,手機:13930618885,電話:0316-2092922,是廊坊專業的智能弱電及工業自動化服務商,是技、工、貿一體化的高新技術企業,成立于2009年,擁有河北省公安廳頒發的“安防工程施工壹級資質”證書。 //www.raosv.com.cn 廊坊市新世紀步行街第四大街D座210號, ?065000 讀取更多
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  • 服務理念:關心,誠心,細心,用心,恒心 關心:站在客戶角度,把握客戶的心情和需求 誠心:發自內心的視客戶為智君通的衣食父母 細心:細致入微體貼客戶,一絲不茍追求完美 用心:用心極致地對待和完成每項工作和服務 恒心:視服務為事業,質量為生命,持之以恒 讀取更多
  • ? ? ? ? ? ? ? ? 服務承諾 以客戶為中心,提供卓越服務,超越客戶預期 (一)縝密的規劃:縝密的規劃是取得成功的必然前提,只要您有需要我們會第一時間安排最優秀專業的工程師現場勘查,做詢問調查,以使我們的方案最貼近客戶的心 (二)卓越的方案:合理的方案是取得成功的方向標,我們由資深的設計師為您提供最經濟,合理,周到,細致,科學的啟動方案,確保與客戶的思想相吻合 (三)最優的設施:選用的材料,配件,設備均符合國家及行業標準,經國家權威質量監督檢查機構檢測合格,由國家許可且合格廠家生產,確保質量第一 (四)專業的團隊:我們以10年以上本行業最優質的團隊,使施工更加專業,效率更加迅速 ?(五)文明的施工:我們確保施工過程有序整潔,干凈,不對環境造成滋擾 (六)全面的維護:自工程驗收交接之日起,保修期內我們將免費的提供 讀取更多
  • 理念:智贏天下,君容天下,通達天下 使命:為客戶提供物美價廉的優質的技術服務. 客戶:客戶的滿意與認可是衡量我們成績的重要標準. 員工:員工是公司最重要的財富,員工的素質及專業知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經營業績的具體體現. 發展:不斷創新是公司發展的過程. 品牌:優秀的工程質量與良好的售后服務是公司的生命. 市場:開拓最適合我們的市場,并力爭取得最高的占有率. 管理:管理是公司基本方針得貫徹的保證,企業素質的重要體現. 讀取更多
  • 我們是廊坊最專業的視頻監控方案提供商及工業自動化服務商,10年的企業發展,打造了專業化的隊伍,獲得行業全部企業資質。 讀取更多
  • 1. 廊坊市開發區管委會監控系統改造 2. 廊坊開發區變壓器廠監控系統 3. 廊坊開發區盧卡斯制動有限公司監控系統 4. 廊坊市公共資源交易中心電器、信息發布、監控系 5. 廊坊市天利和房地產開發有限公司監控系統 6. 廊坊市政協監控系統 7. 廊坊市建業大廈監控系統 8. 廊坊市都市花園小區監控系統 9. 讀取更多
  • 銷售網絡 讀取更多
  • 資源共享,未開放 讀取更多
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??? ? ? 廊坊市智君通電子技術有限公司是技、工、貿一體化的高新技術企業,成立于2009年,注冊資金伍佰捌拾萬元,擁有河北省公安廳頒發的“安防工程施工壹級資質”證書,位于河北省廊坊市新世紀步行街第四大街D座210號,公司自成立以來一直致力于工業自動化設備與安防監控的設計、安裝、維修,保養,等一條龍服務,秉承"質量第一,服務至上"的精神,以"智贏天下,君容天下,通達天下!"為企業宗旨,全心全意服務客戶,服務民眾!

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?? 本公司承接多種自動化工程,包括工業機器人、輸送線、自動組裝上料、貼標機,自動生產線等設備的設計、改造、組裝、調試及維修、保養。同時提供監控系統、門禁系統、停車場管理系統、樓宇對講系統、網絡綜合布線系統、信息發布系統、巡更系統、LED電子顯示屏、多媒體教室等智能建筑弱電系統的工程設計、施工、維修維護等一系列服務;秉承服務到家、到位、到心的公司理念,全心全意為客戶著想,我們堅持追求卓越,實現合作共贏。

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足球直播软件 www.raosv.com.cn 廊坊市新世紀步行街第四大街D座210號,065000
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傳真:0316-2092922;
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企業資訊

  • 8月 2, 2015 野三坡之行,快樂永相伴-2015年公司旅游 ? ? ?本著以人為本、快樂工作的原則,為弘揚企業文化,增強企業凝聚力,從而進一步激發員工工作的積極性、主動性和工作熱情,增加員工的歸屬感,使員工的身心得到了 讀取更多
  • 8月 1, 2015 推行“6S”國際化管理體制 ? ? ? ? 為改善全體公司員工的工作環境、提升工作效率,公司研究決定從2015年8月開始在全公司范圍內深入推行“整理、 整頓、清掃、清潔、安全、素養”6S國際化管理體制 讀取更多
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行業資訊

  • 6月 1, 2017 智能制造實現不容易 五大難點需解決 智能制造需要的數據是超過其他行業的,因為對于連接性、先進計算、智能傳感器和設備、以及改進的數據訪問和存儲都是十分需要的,對于數據的范圍、容量和分辨率也需要不斷擴展。智能制造實現起來不那么容易,有五大難點是需要解決的。      一 數據情景化      企業想依據數據,做出明智的決定。但一個企業,通?;嵊瀉芏嗖煌娜砑低?,這樣從這些系統獲得數據的技術也就隨之而有所不同。將這些業務系統數據與生產制造過程數據整合起來也就非常困難,但是數據的情境化,對作出明智決定至關重要。      二 信息技術投入小付出大      企業的IT部門作為處理信息技術的重要部門,經常面臨著投入資金不足和付出需求增加的艱難處境,他們沒有能力交付所需的應用程序,而且在將來會有更多應用管理需求。應用程序組合最優化應該可以使業務用戶能夠做出明智的決定。      三 變更和變更管理      在當今世界,變更已是常態。業務戰略、產品、客戶需求、以及IT系統都在不斷發生變化,因此應用程序必須足夠靈活。將來,這些挑戰肯定會加劇,因為科技進步將會產生更多的可用數據,從而對應用程序的需求量大幅增加。      四 傳統軟件難以適應互聯網環境      即使應用程序已經建立,傳統軟件也不能滿足應用程序所需要的規模和多樣性要求。大多數制造人員經常被允許訪問只讀數據表,這些數據只能夠在事后提供性能參考,對解決或規避問題并無幫助。此外,傳統軟件在連接信息技術(IT)和運營技術(OT)方面,也存在一定的問題。      支持制造業的應用必須連接這些方法(IT和OT)。持續不斷的進步需要靈活的應用。但是,老舊系統往往難以擴展和獲得支持。他們無法很快適應于不斷變化的需求。      五 系統兼容性不足      不同系統之間現有的接口可能會存在一定的問題。目前的方法集中在記錄系統和系統之間的數據交換。隨著數據量的增加,這種方法會變得更復雜,更不實用。      智能制造是大趨勢,即使有許多困難,我們要必須解決,對于上述五大難點,我們可以通過云、移動、分析等現代軟件技術來解決這些難點,通過快速創建應用程序,從而使處于整個價值鏈應用程序和架構中的人、系統和資產之間的協作成為可能,為未來構建一個新的智能制造軟件平臺。 讀取更多
  • 8月 25, 2015 無人機現在已經做到了硬幣的尺寸 無人機現在已經做到了硬幣的尺寸   連帶它的??仄饕黃?,可以放入口袋里。   Axis Drones 公司推出了最新的一代無人機產品 Aerius,小巧輕便是它的最大優點,事實上,這是世界上最小的無人機。   Aerius 的機身只會比一枚硬幣稍大,長度和寬度為 4cm,高度僅為 1.75cm。它的控制器便于收納機身,另外,為了便于攜帶,控制器的長度被限制在 10.8cm,可以放入口袋中。Axis Drones 公司直接把它稱作“Wallet Drone”。     Aerius 無人機比硬幣稍大   這樣小的機身使得 Aerius 只有一塊 3.7v 80 毫安時(mAh)的電池,飛行時間 5 - 7 分鐘。玩家可以把 Aerius 放在控制器里,通過控制器內的 4 節電池為其充電。   除此之外,Aerius 在配置上跟其他大型的無人機差別不大:LED 燈、六軸陀螺穩定、智能定向控制等。   截至今年 6 月,Axis Drones 在眾籌平臺Indiegogo 上已經獲得了原定眾籌數額的 5 倍多,獲得了 7 萬多美元的資金。   現在,Axis Drones 官網上放出了預售的頁面,提供 4 種顏色,價格為 35 美元,正式發售時間為 9 月 30 日。 ? 讀取更多
  • 8月 24, 2015 國務院關于印發《中國制造2025》的通知 國務院關于印發《中國制造2025》的通知 國發〔2015〕28號 各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構: 現將《中國制造2025》印發給你們,請認真貫徹執行。 國務院 2015年5月8日 (本文有刪減) 中國制造2025 制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。 新中國成立尤其是改革開放以來,我國制造業持續快速發展,建成了門類齊全、獨立完整的產業體系,有力推動工業化和現代化進程,顯著增強綜合國力,支撐我世界大國地位。然而,與世界先進水平相比,我國制造業仍然大而不強,在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯,轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。 當前,新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯,國際產業分工格局正在重塑。必須緊緊抓住這一重大歷史機遇,按照“四個全面”戰略布局要求,實施制造強國戰略,加強統籌規劃和前瞻部署,力爭通過三個十年的努力,到新中國成立一百年時,把我國建設成為引領世界制造業發展的制造強國,為實現中華民族偉大復興的中國夢打下堅實基礎。 《中國制造2025》,是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。 一、發展形勢和環境 (一)全球制造業格局面臨重大調整。 新一代信息技術與制造業深度融合,正在引發影響深遠的產業變革,形成新的生產方式、產業形態、商業模式和經濟增長點。各國都在加大科技創新力度,推動三維(3D)打印、移動互聯網、云計算、大數據、生物工程、新能源、新材料等領域取得新突破?;諦畔⑽錮硐低車鬧悄蘢氨?、智能工廠等智能制造正在引領制造方式變革;網絡眾包、協同設計、大規模個性化定制、精準供應鏈管理、全生命周期管理、電子商務等正在重塑產業價值鏈體系;可穿戴智能產品、智能家電、智能汽車等智能終端產品不斷拓展制造業新領域。我國制造業轉型升級、創新發展迎來重大機遇。 全球產業競爭格局正在發生重大調整,我國在新一輪發展中面臨巨大挑戰。國際金融?;⑸?,發達國家紛紛實施“再工業化”戰略,重塑制造業競爭新優勢,加速推進新一輪全球貿易投資新格局。一些發展中國家也在加快謀劃和布局,積極參與全球產業再分工,承接產業及資本轉移,拓展國際市場空間。我國制造業面臨發達國家和其他發展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰,必須放眼全球,加緊戰略部署,著眼建設制造強國,固本培元,化挑戰為機遇,搶占制造業新一輪競爭制高點。 (二)我國經濟發展環境發生重大變化。 隨著新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步推進,超大規模內需潛力不斷釋放,為我國制造業發展提供了廣闊空間。各行業新的裝備需求、人民群眾新的消費需求、社會管理和公共服務新的民生需求、國防建設新的安全需求,都要求制造業在重大技術裝備創新、消費品質量和安全、公共服務設施設備供給和國防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進一步擴大開放,將不斷激發制造業發展活力和創造力,促進制造業轉型升級。 我國經濟發展進入新常態,制造業發展面臨新挑戰。資源和環境約束不斷強化,勞動力等生產要素成本不斷上升,投資和出口增速明顯放緩,主要依靠資源要素投入、規模擴張的粗放發展模式難以為繼,調整結構、轉型升級、提質增效刻不容緩。形成經濟增長新動力,塑造國際競爭新優勢,重點在制造業,難點在制造業,出路也在制造業。 (三)建設制造強國任務艱巨而緊迫。 經過幾十年的快速發展,我國制造業規模躍居世界第一位,建立起門類齊全、獨立完整的制造體系,成為支撐我國經濟社會發展的重要基石和促進世界經濟發展的重要力量。持續的技術創新,大大提高了我國制造業的綜合競爭力。載人航天、載人深潛、大型飛機、北斗衛星導航、超級計算機、高鐵裝備、百萬千瓦級發電裝備、萬米深海石油鉆探設備等一批重大技術裝備取得突破,形成了若干具有國際競爭力的優勢產業和骨干企業,我國已具備了建設工業強國的基礎和條件。 但我國仍處于工業化進程中,與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強,自主創新能力弱,關鍵核心技術與高端裝備對外依存度高,以企業為主體的制造業創新體系不完善;產品檔次不高,缺乏世界知名品牌;資源能源利用效率低,環境污染問題較為突出;產業結構不合理,高端裝備制造業和生產性服務業發展滯后;信息化水平不高,與工業化融合深度不夠;產業國際化程度不高,企業全球化經營能力不足。推進制造強國建設,必須著力解決以上問題。 建設制造強國,必須緊緊抓住當前難得的戰略機遇,積極應對挑戰,加強統籌規劃,突出創新驅動,制定特殊政策,發揮制度優勢,動員全社會力量奮力拼搏,更多依靠中國裝備、依托中國品牌,實現中國制造向中國創造的轉變,中國速度向中國質量的轉變,中國產品向中國品牌的轉變,完成中國制造由大變強的戰略任務。 二、戰略方針和目標 (一)指導思想。 全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,堅持走中國特色新型工業化道路,以促進制造業創新發展為主題,以提質增效為中心,以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線,以推進智能制造為主攻方向,以滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備的需求為目標,強化工業基礎能力,提高綜合集成水平,完善多層次多類型人才培養體系,促進產業轉型升級,培育有中國特色的制造文化,實現制造業由大變強的歷史跨越?;痙秸朧牽? ——創新驅動。堅持把創新擺在制造業發展全局的核心位置,完善有利于創新的制度環境,推動跨領域跨行業協同創新,突破一批重點領域關鍵共性技術,促進制造業數字化網絡化智能化,走創新驅動的發展道路。 ——質量為先。堅持把質量作為建設制造強國的生命線,強化企業質量主體責任,加強質量技術攻關、自主品牌培育。建設法規標準體系、質量監管體系、先進質量文化,營造誠信經營的市場環境,走以質取勝的發展道路。 ——綠色發展。堅持把可持續發展作為建設制造強國的重要著力點,加強節能環保技術、工藝、裝備推廣應用,全面推行清潔生產。發展循環經濟,提高資源回收利用效率,構建綠色制造體系,走生態文明的發展道路。 ——結構優化。堅持把結構調整作為建設制造強國的關鍵環節,大力發展先進制造業,改造提升傳統產業,推動生產型制造向服務型制造轉變。優化產業空間布局,培育一批具有核心競爭力的產業集群和企業群體,走提質增效的發展道路。 ——人才為本。堅持把人才作為建設制造強國的根本,建立健全科學合理的選人、用人、育人機制,加快培養制造業發展急需的專業技術人才、經營管理人才、技能人才。營造大眾創業、萬眾創新的氛圍,建設一支素質優良、結構合理的制造業人才隊伍,走人才引領的發展道路。 (二)基本原則。 市場主導,政府引導。全面深化改革,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,強化企業主體地位,激發企業活力和創造力?;湔澳?,加強戰略研究和規劃引導,完善相關支持政策,為企業發展創造良好環境。 立足當前,著眼長遠。針對制約制造業發展的瓶頸和薄弱環節,加快轉型升級和提質增效,切實提高制造業的核心競爭力和可持續發展能力。準確把握新一輪科技革命和產業變革趨勢,加強戰略謀劃和前瞻部署,扎扎實實打基礎,在未來競爭中占據制高點。 整體推進,重點突破。堅持制造業發展全國一盤棋和分類指導相結合,統籌規劃,合理布局,明確創新發展方向,促進軍民融合深度發展,加快推動制造業整體水平提升。圍繞經濟社會發展和國家安全重大需求,整合資源,突出重點,實施若干重大工程,實現率先突破。 自主發展,開放合作。在關系國計民生和產業安全的基礎性、戰略性、全局性領域,著力掌握關鍵核心技術,完善產業鏈條,形成自主發展能力。繼續擴大開放,積極利用全球資源和市場,加強產業全球布局和國際交流合作,形成新的比較優勢,提升制造業開放發展水平。 (三)戰略目標。 立足國情,立足現實,力爭通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。 第一步:力爭用十年時間,邁入制造強國行列。 到2020年,基本實現工業化,制造業大國地位進一步鞏固,制造業信息化水平大幅提升。掌握一批重點領域關鍵核心技術,優勢領域競爭力進一步增強,產品質量有較大提高。制造業數字化、網絡化、智能化取得明顯進展。重點行業單位工業增加值能耗、物耗及污染物排放明顯下降。 到2025年,制造業整體素質大幅提升,創新能力顯著增強,全員勞動生產率明顯提高,兩化(工業化和信息化)融合邁上新臺階。重點行業單位工業增加值能耗、物耗及污染物排放達到世界先進水平。形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產業集群,在全球產業分工和價值鏈中的地位明顯提升。 第二步:到2035年,我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平。創新能力大幅提升,重點領域發展取得重大突破,整體競爭力明顯增強,優勢行業形成全球創新引領能力,全面實現工業化。 第三步:新中國成立一百年時,制造業大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界制造強國前列。制造業主要領域具有創新引領能力和明顯競爭優勢,建成全球領先的技術體系和產業體系。 讀取更多
  • 8月 21, 2015 工業機械手改變制造業企業 工業機械手是近幾十年發展起來的一種高科技自動化生產設備,是工業機器人的一個重要分支。它可以通過編程來完成各種預期的作業任務,在構造和性能上兼有人和機器各自的優點,尤其體現了人的智能和適應性,機械手作業的準確性和各種環境中完成作業的能力,在國民經濟各領域有著廣闊的發展前景。 在現代生產過程中,機械手被廣泛的運用于自動化生產線中,機械手的研制和生產已成為高技術領域內迅速發展起來的一門新興技術,它更加促進了機械手的發展,使得機械手能更好地實現與機械化和自動化的有機結合。專用機械手主要應用在鑄造、熱處理等領域,以減輕勞動強度,改善作業條件,漸漸地通用機械手、示教式機械手、計算機控制機械手和組合機械手等慢慢應用越來越廣泛。 作為傳統的制造業企業,使用機械手改變生產方式是減輕企業對用工的依賴性,降低生產成本,實現可持續發展的必由之路。使用頻率的提高對工業生產產量的提升立竿見影,在LED、電子通訊、注塑成型、家居、汽車、紡織等工業行業中被廣泛使用,大大提高了生產效率,很多行業在使用機械手后生產效率和質量都有了更進一步的提高?;凳侄韻執圃煲檔撓跋焓薔藪蟮?,不僅帶動了傳統行業的新一輪發展,而且市場競爭力同樣不亞于現代化的朝陽產業。 此外,機械手為工業的制造生產帶來變化的不僅僅是機械手使用的現代化生產技術,還有隨之而來的現代化管理模式也發生了大大的改變,使企業更具生機和活力以及市場競爭力。很多企業的產品品種從以前的不足十幾個增加到現在的幾十多個,而且在精品數量方面也較之以前有大幅度的提升,增強了企業的市場競爭力和生存能力是最關鍵的影響。注塑機機械手的使用對于我們現在調整產業結構,發展傳統的生產產業,是一個良好的契機,廣東拓斯達研發生產的機械手就有廣泛地應用在電子電器、汽車飾件和其它塑膠產品的上下料自動取出、分撿、包裝上以及其它制造業領域產品的自動化生產中。 隨著機械手的小型化和微型化,其應用領域將會突破傳統的機械領域,而向著電子信息、生物技術、生命科學及航空航天等高端行業發展。 ? 讀取更多
  • 8月 21, 2015 無人工廠啟示錄 在“世界工廠”東莞,首家“無人工廠”揭開了一幅未來制造的圖景—— ?  所有的工序都由計算機控制的機器人、數控電腦加工設備、無人運輸車和自動化倉庫設備來操作,技術人員則自如地坐在計算機旁,通過中央控制系統實時監控著車間的生產信息。 ?  “機器換人”和工廠智能化,是推動傳統制造業實現產業轉型升級的一項重要舉措,也是應對未來新一輪科技革命、實現由“中國制造”走向“中國智造”的重要一環。   工人去哪兒?   不少企業負責人表示,“機器換人”后極大緩解了企業用工緊張的局面,大大減少了企業生產對勞動力的依賴。專家認為,實施智能制造后,那些危險、環境惡劣、簡單重復的崗位工人數量會減少,但對勞動力素質的要求大大提高了。比如,對智能制造系統的維護人員、巡視人員、管理人員以及有智能制造知識和技能的工人需求大幅增加。 ?  實際上,目前的“無人工廠”并非完全“無人”。不少生產環節還需要人機配合完成。比如在引入機器人的公司,一些機器裝配完后的檢驗工作需要由人工來做。而且每個生產線需要配備組長,負責對機器人進行操控和維護。 ?  “實施智能制造后,更重要的意義是帶來勞動力結構的根本性改變?!庇捎詿郵錄庸ぶ圃焐方詰娜嗽痹詡跎?,勞動力由加工制造業向生產服務業轉移,有利于經濟結構的轉型升級。 ?  這是一場 “車間的革命” ?  一臺機器手可替代6至8名工人,原需650名工人完成的工序,現在60臺機器手就可以完成。 ?  “機器換人”計劃完成后,整個中后臺操作人員將不超過200人,80%的工序實現無人化。 ?  在廣東東莞一家公司的打磨車間,60臺機器手正日夜無休地打磨一個個手機中框結構件。它們被分成10條生產線,每條生產線由一條自動傳送帶上下料,這個過程不再需要任何人力,每條線只有3名工人負責看線和檢查。 ?  在幾個月之前,完成這些工序還需要650名工人。一臺機器手可以替代6至8名工人,現在,車間還有60名工人,未來將減少到20人。 ?  頗有意味的是,在這個“無人車間”的隔壁,便是傳統的人工車間。如今,它已廢棄,四下漆黑,老式的人工設備上已結有蛛網。 ?  這是“機器換人”計劃的第一步,未來兩年上崗的機器手將增加到1000臺,“機器換人”計劃完成后,整個中后臺操作人員將不超過200人,80%的工序實現無人化。 ?  在其位于東莞市的數控機床車間,現在還有2000多名工人?!傲僥旰?,這些人要么離開,要么會被分流到其他崗位上,這個車間也將實現無人化。 ?  與許多熟工相比,剛上線的機器手只能算是個“新手”,但其生產的產品數量和質量卻遠超熟工、能手。掛在車間墻上的生產線數據對比顯示,機器手上崗以來,產品不良率從超過25%降至不到5%,而產能從每月每人8000多件提高到2.1萬件。 ?  “不能簡單地把‘機器換人’看成是解決用工難的辦法,而是工業制造自動化、精密化、智能化水平提升和產品品質提高的體現。 ?  這也是一場不簡單的“革命” ?  東莞市計劃到2016年完成“機器換人”應用項目1000~1500個。今年初,廣東省提出3年累計推動1950家規模以上工業企業開展“機器換人” ?  然而,不少有意實施“機器換人”的企業卻遭遇“錢緊”和“技窮”兩大障礙 ?  這家企業只是“世界工廠”的一個縮影。東莞市計劃到2016年完成“機器換人”應用項目1000~1500個。今年初,廣東省提出3年累計推動1950家規模以上工業企業開展“機器換人”。然而,不少有意實施“機器換人”的企業卻遭遇“錢緊”和“技窮”兩大障礙。 ? ? ? ??一套機器手需要18萬元,目前一個工人的年用工成本約6萬元,而在不同工序上“機器換人”的替代率不同,有的工序在現階段進行“機器換人”并不劃算。 ?  而對于一些企業來說,則苦于資金瓶頸而難有進展。記者調研了解到,目前動作復雜程度高、精準化程度高的機器人設備主要靠進口,僅機器手每臺約20萬元,如果整個配套設備都進口,一個臺組則需45萬元。 ?  東莞市政府收到的500個申請“機器換人”專項資金項目累計投入需45億元,有的一個企業的自動化升級投入就高達數億元?!跋衷謚圃煲燈笠當舊砭捅冉俠?,很難拿出這么大筆資金進行自動化改造?!倍甘芯啪旨際蹩瓶瞥ち跚焯盟?。 ?  除了資金,技術研發和應用能力是很多有意向進行“機器換人”企業的最大障礙。全流程自動化改造不是簡單地從國外買回幾臺機器人就可以實現的,還要求企業有應用研發的人才和能力。 ?  以長盈精密為例,該公司有一個50人團隊專門進行機器換人生產線的匹配實驗和研發,還有600多人的技術工人隊伍,可以對機器人生產線進行維護、修理。此外,企業還計劃對一部分工人進行技能培訓以適應新的崗位需求。 ?  “無人工廠”實質上是工業制造智能化、高端化的一個縮影。隨著“中國制造2025”戰略的實施,越來越多的“無人車間”“無人工廠”將會出現。 調研發現,“無人工廠”的出現及其應用難題對“中國智造”有三點啟示。 ?  啟示一 ?  工業化水平較高地區應圍繞“機器換人”推動產業創新升級、自動化進程,營造“全鏈條”生態環境。 ?  要實現機器人的自主創新和自有品牌,就必須在政策制定過程中考慮到包括機器人技術發明家、企業創業家、產業資本家、應用先行者、基地服務員和產業組織者6大人群。 ?  為了吸引人才,東莞市松山湖基地還提供100套人才公寓給予創新團隊免費入住。 ?  啟示二 ?  積極應對“機器換人”過程中的“減人”“增人”現象,減的是可重復工種的普工,增的是適配專業的新技術工人。 ?  推動“機器換人”計劃的多家企業負責人坦言,未來對于只進行重復勞動的普工的需求肯定要下降,但專業的技術工人需求會大幅提高;此外,企業因為自動化水平提高帶來效益提高,需要擴大再生產,會新增崗位需求。 ?  啟示三 ?  培育、扶持自動化標桿型、示范型企業,形成行業拉動效應。 ?  目前,在東莞松山湖機器人產業基地,規模以上企業還不到10家,企業規模普遍還偏小,缺乏產業組織者和行業龍頭企業。這也是國內其他機器人產業園區共同遭遇的瓶頸。從事工業機器人研發生產的李群自動化公司總監譚軍民說,“要與國際機器人巨頭企業競爭,還得集中資金和人才力量,培植幾家標桿企業,這樣民族機器人產業才有國際競爭力,‘機器換人’計劃和工業智能化才能推廣普及?!? 讀取更多
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